企业文化是指在企业内部形成的一种特殊的社会心理状态，它通过一系列的行为规范、价值观念、信仰体系等方面，影响着员工的心理状态和行为习惯。企业文化的系统性是指这种文化不仅仅局限于某个部门或个人，而是贯穿整个组织各个层面，形成一个完整且有序的整体。

首先，企业文化的系统性要求明确公司愿景与使命。每家公司都有其独特的地位和发展方向，这些愿景与使命需要被所有员工所理解并认同。这意味着管理层必须清晰地沟通这些核心价值，并将其融入到日常工作中，以确保每个成员都能在自己的岗位上为实现这一共同目标而努力。

其次，强调的是团队合作精神。在一个具有高度系统性的企业中，每个人都是团队的一部分，无论职位如何不同，都应相互依赖、协作共进。这包括跨部门沟通、分享资源以及支持彼此克服困难。只有当每个人都认识到自己对团队成败至关重要时，这种合作精神才能够真正得到体现。

再者，鼓励创新思维也是建立良好企业文化的一个关键要素。为了保持竞争力，一家公司必须不断寻找新的方法解决问题或者开发新产品服务。当员工受到激励去提出他们最好的想法，并且看到这些想法被采纳时，他们会更加投入到工作中，从而推动整个组织向前发展。

同时，加强培训与发展也是培养高效率工作环境不可或缺的一环。通过定期提供专业技能培训，以及职业规划指导，可以帮助员工提升自身能力，同时也增强他们对公司未来战略方向的理解，从而更好地适应变化中的市场需求。

另外，对待错误和失败也有必要采取积极态度。在一些组织中，因为害怕失误，所以可能会压制创造性的尝试。但实际上，每一次失败都是学习机会，也许可以引发新的思路或改进措施。如果可以把这看作是一种成长过程，那么人们就会更加开放地接受挑战，不畏艰难，用错综复杂的问题来锻炼自己，更快地成长为更优秀的人才。

最后，在领导层面，要有一套有效的手段来维护这种系统化的情感连接。这包括公开表扬那些表现出色的人选，以及私下进行正面的反馈以鼓励其他人模仿这种行为。此外，对于不符合公司价值观者的行为也要及时做出回应，以示决心并防止这样的情况发生再次。此举不仅能加强员工之间的情感联系，还能树立起一种坚定的道德标准，让所有人知道什么是正确的事情应该如何做出来展示出来。