在历史上运用谋略取得胜利的故事中，孙子兵法无疑是最为著名且深远影响的一部。它不仅是一本关于战争艺术的书籍，更是对军事策略和组织管理的一种哲学体现。

首先，孙子兵法强调了“知己知彼”的重要性。这一点体现在其著名的“五事”中，即地形、将领、士气、财力和道义。在这五个方面都进行周全研究之后，再决定出发点和目标，从而制定出符合实际情况的作战计划。这一理念至今仍被现代商业策略家所重视，因为它强调了解市场（敌人）、客户（同僚或下属）以及竞争环境，对于成功不可或缺。

其次，孙子的另一大贡献是在于提出了“九变”概念，这涉及到根据不同的地形、天气条件等因素调整作战策略。例如，在山地战斗时，要利用山脉保护自己，而在平原上则要避免正面冲突，以便灵活机动。这种灵活应变能力也是现代领导者追求的一项关键能力，无论是在经济危机还是快速变化的技术环境中，都需要能够迅速适应并改变方向。

再次，孙子还提出了一系列关于阵型布置的问题。他认为，不同类型的人马应该安排在不同的位置，以便发挥各自优势。他提出的几种基本阵型，如方阵、中军与两翼相辅相成，以及以弱势抵御强敌等，都显示出了他对于各种可能出现的情况有着精确预见和深刻理解。此外，他也提倡利用诈骗来迷惑敌人，让他们误以为某些地方更重要或者某些部队更为坚固，从而分散他们的注意力或力量。

此外，孙子的另外一个重要观点是战争应该始终以政治目的为导向，即使从军事角度看起来似乎没有立即效果也不例外。他认为，只有通过长期稳定的努力才能最终达到目的，因此建议统帅要有耐心，不急于求成，同时要善于使用间谍和其他非正规手段来获取情报，并利用这些信息来指导自己的行动。

此外，还有一点值得特别注意，那就是如何处理内部矛盾问题。在《孟太郎传》中，有一段描述：“凡用众之众，用众之主，使民共其功，与民共其劳，则百姓必亲爱之。”这表明了团结人民，最好能让他们感受到自己工作对于国家的大义，这样可以极大提高士气，加快作战进程。现代企业管理也非常注重员工满意度，因为高效率、高生产力的企业往往都是那些能激励员工致力于共同目标的人才培育出来的。

最后，但绝不是最不重要的一点，是他的思想对后世产生影响。在中国历史上，也许除了儒家思想以外，没有哪一种思想像《孟太郎传》一样广泛流传并影响了如此多人的行为方式。而且，它们并不限於中国，在世界范围内许多国家都有人研究过这个理论，并将它应用到他们自己的实践当中，比如美国陆军参谋学院就曾经列入课程教材，证明了它跨文化跨时间领域中的普遍价值与意义。

总结来说，《孟太郎传》的智慧不仅局限在古代战争领域，它提供了一套可以应用到的通用的决策框架，无论是在商业竞争还是国际关系乃至日常生活决策中，其核心理念——了解对方、适应变化、制定有效计划、保持团结以及考虑长远目标——都是任何想要取得成功的人必须学习到的知识体系之一。