在商界的激烈竞争中，成为一家公司的首席总裁是顶尖领导者的象征。然而，有些人通过不正当手段，如“染指”，意即利用个人关系或影响力来达到目的，从而夺得了这个职位。

有一个著名的案例是美国科技巨头苹果公司前CEO斯蒂夫·乔布斯。他并非通过传统途径如管理层晋升才成为首席执行官，而是在1976年与史蒂夫·沃兹尼亚克共同创立苹果电脑时就开始掌舵。在那个年代，技术创新和对市场趋势的敏锐洞察成为了他成功的关键因素之一，这也体现了他作为领导者独特的手法，即所谓的“染指”。

另一个经典案例是华尔街银行摩根大通（JPMorgan Chase）的前CEO杰米·戴蒙。虽然他的职业生涯充满了专业发展和经验积累，但他的成功同样受到个人网络和策略合作伙伴关系的大力支持。这些都可以视为一种更为隐蔽但高效的情形下的“染指”行为。

在中国企业界，也有类似的故事发生，比如阿里巴巴集团联合创始人马云，他从一名初入互联网行业的小白到成为全球知名企业家的领袖人物，其成功之路充分证明了个人的魅力、创新的能力以及与他人的良好合作对于获得高级管理职位至关重要。

综上所述，“染指首席总裁”的说法并不完全是一种贬义词，它反映出了一种在现代商业世界中不可避免的地缘政治考量，即如何有效地利用资源包括个人关系网络以实现自己的职业目标。在这场游戏中，只有那些既具备卓越才能又懂得如何运用各种资源的人才能够真正登上权力的巅峰。而对于那些追求这一梦想的人来说，无论他们选择什么方法，只要结果令人信服，那么这种方式就是合理且有效的。

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